Eric Ingargiola's Moleskine Notebook
twitter.com/Eric_Ingargiola:
Parce que les pouvoirs publics eux-mêmes - gouvernements et banques centrales - ont imposé, dans les réglementations financières et bancaires, des références aux notations des agences. En cela, les jugements portés par S &P comptent plus que ceux des journalistes ou des professeurs de finances, alors qu’ils relèvent du même cocktail : un mélange d’estimations chiffrées et d’a priori idéologiques, mâtiné d’une bonne dose de pifomètre ou de doigt mouillé."
The Silicon Valleys of the World via @jlgrellier http://jlgrellier.visibli.com/share/hOtd9N
![(via The New Generation of Tech Millionaires (Under Age 30) [Infographic])](http://24.media.tumblr.com/tumblr_lxyajbzxZn1qbugrbo1_250.jpg)
“La stratégie à adopter est donc de voir la période actuelle comme une opportunité, pas comme un défi insurmontable.
1. Positionnez votre entreprise de telle sorte que vous n’ayez pas besoin des crédits du système financier. Réduisez vos dettes. Vous devez maximiser l’argent, la marge brute d’autofinancement et la qualité de crédit. Vous devez préparer maintenant à couper vos coûts, particulièrement les coûts fixes et les frais généraux qui ne contribuent pas directement à votre croissance et à votre survie.
La stratégie à adopter est donc de voir la période actuelle comme une opportunité, pas comme un défi insurmontable.
2. Concentrez votre affaire sur les segments que vous dominez maintenant et/ou que vous pouvez continuer à dominer dans l’avenir.
3. Débarrassez-vous ou vendez les actifs et les segments de votre affaire où vous êtes plus faible, ceux sur lesquels vous ne supporterez pas une concurrence accrue en ses temps difficile.
Ceci vous permettra de disposer de plus d’argent et de capital en dehors du système bancaire.
4. Investissez seulement à court terme dans le marketing et pour des efforts promotionnels afin de cultiver votre marge brute d’autofinancement, et/ou dans des logiciels et des technologiques qui réduisent les coûts.
5. Reportez à plus tard les investissements gourmands en capitaux comme de nouveaux magasins, des installations de production et de distribution, ou des mises à jour de système d’information. Vous pourrez les acquérir plus tard à bon marché, probablement auprès d’un concurrent en faillite.
6. Vous serez récompensé, même si vos ventes et vos profits baissent, en étant plus compétitif pour affronter vos concurrents en situation d’échec et le dividende de cette récompense durera pendant des décennies, pas des années.
Si vous réchappez simplement et cultivez votre part de marché, particulièrement entre 2012 et 2015, vous pouvez être un leader de l’industrie pour une génération! (…)”
(Source : journaldunet.com)
The 10 industries with the largest wage and salary employment growth, 2008-18
